做風(fēng)口上的“豬”,寺庫(kù)借助“庫(kù)客”實(shí)現(xiàn)社群精準(zhǔn)營(yíng)銷

COCO
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2018-02-07 16:01:58
來(lái)源:風(fēng)尚觀察

 “買買買”早已不是女人的專利,男人同樣具有極強(qiáng)的購(gòu)物欲。調(diào)研顯示,與女性相比,男性更加注重產(chǎn)品的品質(zhì)、對(duì)品牌忠誠(chéng)度也較高,所以盡管男性消費(fèi)頻次低,但消費(fèi)的單價(jià)也都比較高。有數(shù)據(jù)表明,男性已成為高端消費(fèi)的中堅(jiān)力量。

“商務(wù)范”是最了解男性群體消費(fèi)行為的自媒體之一,通過(guò)公眾號(hào)為數(shù)百萬(wàn)的商務(wù)人士提供衣食住行等生活方式的相關(guān)資訊。近日,他們聯(lián)合亞洲最大的精品生活方式平臺(tái)——寺庫(kù),共同發(fā)起了“BBB”限時(shí)閃購(gòu)活動(dòng),用戶參與度非常高,僅僅48小時(shí)的時(shí)間,多款熱門商品售罄,整體銷售超出預(yù)期,廣大男性的消費(fèi)能力可見(jiàn)一斑。

當(dāng)然,這樣漂亮的成績(jī)也是雙方合作共同努力的結(jié)果。一方面,“商務(wù)范”具有很好的用戶基礎(chǔ),通過(guò)媒體導(dǎo)向?yàn)橛脩籼峁I(yè)的建議;另一方面,寺庫(kù)提供了品牌合作、供應(yīng)鏈體系、售后物流等全平臺(tái)的服務(wù)支撐,保證了從內(nèi)容流量到商品銷售的高效轉(zhuǎn)化。二者構(gòu)建的“內(nèi)容+平臺(tái)+服務(wù)”的社群營(yíng)銷模式,通過(guò)對(duì)于用戶需求的精準(zhǔn)把握,以限時(shí)搶購(gòu)的形式,徹底激發(fā)了消費(fèi)者對(duì)于高端消費(fèi)品購(gòu)物欲望荷爾蒙的瞬間爆發(fā)。

找到用戶真正想要什么?

何為“BBB”?這是對(duì)三大經(jīng)典奢侈品品牌的簡(jiǎn)稱,他們分別是Bottega Veneta、Bally、Burberry,這三個(gè)品牌想必大家也不會(huì)陌生,簡(jiǎn)單、低調(diào)、百搭的設(shè)計(jì)風(fēng)格更是贏得了眾多男性的喜愛(ài),就連我們的馬爸爸佩戴的也是BV品牌的腰帶。寺庫(kù)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析得出的結(jié)論也表明,這三個(gè)品牌是現(xiàn)在最受男性消費(fèi)者歡迎的品牌。從用戶的真實(shí)需求出發(fā),選擇最適合他們的,這也是這次活動(dòng)在商品選擇上的精準(zhǔn)定位。

“Bally經(jīng)典鞋款千元、BV編織手袋2000+”,這是這次聯(lián)合營(yíng)銷限時(shí)活動(dòng)給出的勁爆價(jià)格,好物低價(jià),限時(shí)搶夠,這一系列營(yíng)銷心理戰(zhàn)的準(zhǔn)確把握恐怕不熱銷才奇怪吧。有不少用戶在商務(wù)范的公眾號(hào)下留言,表示希望以后能有更多這樣的剁手機(jī)會(huì),女性用戶也已按耐不住,提出自己想要的商品。如此看來(lái),用戶對(duì)于這樣的社群營(yíng)銷方式還是非常認(rèn)可的。

如何變現(xiàn)?從庫(kù)客計(jì)劃到社群營(yíng)銷

每一個(gè)KOL(意見(jiàn)領(lǐng)袖)的背后都有著一個(gè)巨大的消費(fèi)群體,如何利用好這部分資源,實(shí)現(xiàn)社群營(yíng)銷變現(xiàn)的轉(zhuǎn)化,是在新風(fēng)口到來(lái)的時(shí)候,每一個(gè)人都在思考的問(wèn)題。此前,寺庫(kù)就展開了千人“庫(kù)客計(jì)劃”,匯集了來(lái)自各個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域內(nèi)的杰出代表,他們是這個(gè)時(shí)代最懂生活的一群人,同時(shí),他們也具備了對(duì)于他人的示范引領(lǐng)作用。

COOSIR庫(kù)客 ——黃貫中

寺庫(kù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,“通過(guò)與‘COOSIR庫(kù)客’合作,寺庫(kù)計(jì)劃2018年將展開200多場(chǎng)這種形式的限時(shí)閃購(gòu)營(yíng)銷活動(dòng),一個(gè)庫(kù)客一年合作4次,平均每個(gè)季度一次,這樣的節(jié)奏符合奢侈品消費(fèi)者的購(gòu)買習(xí)慣,畢竟奢侈品和普通商品不同,其消費(fèi)行為還是存在一定的周期性?!?

對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),這種方式也很好地迎合了他們的口味,通過(guò)數(shù)據(jù)篩選出來(lái)的熱門商品,再由自己關(guān)注的人或媒體進(jìn)行推薦,通過(guò)內(nèi)容入口就可以實(shí)現(xiàn)即看即買,無(wú)需注冊(cè)和下載,這樣的便捷路徑在時(shí)間碎片化的今天再合適不過(guò),大大節(jié)省了對(duì)于商品挑選的時(shí)間和過(guò)程。

對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者而言,也解決了他們的商業(yè)變現(xiàn)需求。與寺庫(kù)平臺(tái)合作,寺庫(kù)擁有3000多個(gè)品牌、30萬(wàn)的SKU,這樣可以確保商品貨源的穩(wěn)定性和可靠性;其次,寺庫(kù)構(gòu)建的線上線下全渠道服務(wù)平臺(tái)能夠?yàn)闋I(yíng)銷活動(dòng)提供全方位保障,從而專注于服務(wù)用戶。這種模式的最大好處就是讓每個(gè)環(huán)節(jié)里的角色都能各司其職,做自己分內(nèi)的事情,保持媒體的社會(huì)公信力。

從用戶到流量再到變現(xiàn),越來(lái)越多的人開始步入內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)域,社群營(yíng)銷也正式進(jìn)入紅利期。讓商業(yè)回歸本質(zhì),寺庫(kù)與“商務(wù)范”的合作顯然是成功的,他們抓住了核心要點(diǎn)——用戶,滿足高端用戶的需求,而非單純地銷售商品。在首次嘗試之后,3月,寺庫(kù)將展開“美妝節(jié)”的營(yíng)銷活動(dòng),屆時(shí)會(huì)與24位美妝界的知名博主和大V聯(lián)合,為大家?guī)?lái)美妝盛宴,女性朋友要準(zhǔn)備好你的荷包了。

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