2018年6月23日，森馬服飾旗下巴拉巴拉童裝品牌正式進(jìn)駐香港，分別在奧海城三期、荷里活廣場(chǎng)開(kāi)設(shè)兩家直營(yíng)專賣店，將國(guó)際化步伐提速，推動(dòng)國(guó)際化運(yùn)營(yíng)，提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，進(jìn)而推動(dòng)品牌影響力，助力森馬經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
為全球兒童帶來(lái)高品質(zhì)消費(fèi)體驗(yàn)
2017年12月19日，森馬宣告投資1億港幣成立森馬國(guó)際集團(tuán)（香港）有限公司，進(jìn)一步推動(dòng)公司的品牌國(guó)際化，經(jīng)營(yíng)零售業(yè)務(wù)。
巴拉巴拉香港負(fù)責(zé)人表示，香港是一座高度繁榮的國(guó)際大都市，是全球重要的國(guó)際金融和貿(mào)易中心，擁有超過(guò)700萬(wàn)本地居民以及大量的流動(dòng)人口，著名的旅游城市，零售業(yè)非常發(fā)達(dá)。巴拉巴拉作為森馬集團(tuán)第一個(gè)率先進(jìn)入香港市場(chǎng)的自主品牌，將針對(duì)香港市場(chǎng)進(jìn)行一系列的戰(zhàn)略布局和品牌推廣，為香港的孩子們帶來(lái)高品質(zhì)的兒童服飾，滿足消費(fèi)者一站式、多品類、多場(chǎng)合的需求，成為受香港本地居民及廣大消費(fèi)者喜愛(ài)的兒童生活方式品牌，并且希望在未來(lái)三年布局20~30家的門(mén)店，形成一定的體量與規(guī)模。
森馬董事長(zhǎng)邱光和指出，森馬堅(jiān)定地挺進(jìn)香港市場(chǎng)，不僅因?yàn)橄愀塾袕V闊的市場(chǎng)空間，更因?yàn)樯R有“服務(wù)好香港消費(fèi)者”的能力和信心，為全球兒童帶來(lái)安全、健康、時(shí)尚和美好的消費(fèi)體驗(yàn)。
一直以來(lái)，巴拉巴拉致力于為全世界的孩子帶來(lái)高品質(zhì)的兒童服飾產(chǎn)品，為消費(fèi)者帶來(lái)好的購(gòu)物體驗(yàn)，始終滿足甚至超越消費(fèi)者的需求，不斷為消費(fèi)者創(chuàng)造新的價(jià)值。品牌發(fā)展至今，已有16年的歷史，在中國(guó)大陸擁有4400多家門(mén)店。
品牌的長(zhǎng)足發(fā)展需要緊跟時(shí)代，不斷尋求創(chuàng)新，才能持續(xù)與新時(shí)代消費(fèi)者建立更長(zhǎng)久、更緊密的鏈接，保持品牌的年輕與活力，最終獲得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。巴拉巴拉香港負(fù)責(zé)人認(rèn)為，巴拉巴拉能夠連續(xù)多年保持快速發(fā)展，成為中國(guó)童裝市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，根植于中國(guó)這個(gè)最具有消費(fèi)體量與活力的市場(chǎng)。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)升級(jí)，抓住兒童消費(fèi)品牌化的大潮，為巴拉巴拉的發(fā)展提供了市場(chǎng)機(jī)遇。但更重要的是，巴拉巴拉持續(xù)不斷關(guān)注到新生代兒童生活方式的變遷，關(guān)注用戶與消費(fèi)者變化，在保持市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，不斷提升品牌、完善產(chǎn)品和服務(wù)。巴拉巴拉相信，好的產(chǎn)品、好的品質(zhì)是打動(dòng)并贏得消費(fèi)者的關(guān)鍵。
布局海外市場(chǎng) 加大國(guó)際化步伐
從2014年開(kāi)始，巴拉巴拉加大國(guó)際化步伐，布局海外市場(chǎng)，目前已在伊朗、俄羅斯、阿聯(lián)酋等多個(gè)國(guó)家開(kāi)出十幾家專賣店，2016年進(jìn)一步進(jìn)軍沙特阿拉伯，與當(dāng)?shù)仄放拼砩蘉.Al-AbudulKarim簽訂合約，未來(lái)五年將在沙特開(kāi)出50家專賣店，以此提高海外市場(chǎng)占有率。
邱光和表示，香港不僅僅是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)，從全球范圍來(lái)看，它會(huì)是森馬走向全球最重要的戰(zhàn)略支點(diǎn)，以及實(shí)踐全球化發(fā)展的戰(zhàn)略平臺(tái)。通過(guò)布局香港市場(chǎng)，一方面可以讓更多“內(nèi)地以外的消費(fèi)者”認(rèn)識(shí)森馬的品牌；另一方面，也可以讓更多的森馬品牌，通過(guò)香港這個(gè)戰(zhàn)略支點(diǎn)，走向國(guó)際舞臺(tái)。
香港市場(chǎng)的進(jìn)駐與布局，是森馬國(guó)際化戰(zhàn)略的重要步伐，也是積極響應(yīng)“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略的重要舉措。巴拉巴拉希望，通過(guò)進(jìn)駐香港市場(chǎng)能夠拓展業(yè)務(wù)版圖，在新市場(chǎng)獲得新的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。同時(shí)，以香港市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步提升品牌的國(guó)際化影響力，立足香港，輻射東南亞，面向全球。
完善品牌矩陣助力戰(zhàn)略目標(biāo)達(dá)成
據(jù)悉，森馬已經(jīng)進(jìn)入第五個(gè)五年發(fā)展階段，未來(lái)五年的森馬產(chǎn)業(yè)格局會(huì)有一個(gè)重大的變化，從擁有服裝服飾的一個(gè)百億產(chǎn)業(yè)到服裝、兒童、電商和投資四個(gè)百億產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)。
為了進(jìn)一步拓展服裝業(yè)務(wù)和版圖，森馬近幾年采取了一系列動(dòng)作。在成人領(lǐng)域，擁有森馬、GSON男裝等品牌；中高端服飾領(lǐng)域有合作經(jīng)營(yíng)兩大韓國(guó)品牌LEWITT、it michaa，以及代理德國(guó)品牌marc o’polo；
在兒童領(lǐng)域，除了主品牌巴拉巴拉，森馬于2013年創(chuàng)立了專注于0-7歲嬰幼童一站式的馬卡樂(lè)、2-14歲兒童潮搭品牌夢(mèng)多多、線上專屬嬰幼童品牌迷你巴拉巴拉。今年3月，森馬宣告與北美第一大童裝品牌The children place在大中華區(qū)（包括香港、澳門(mén)、臺(tái)灣）達(dá)成長(zhǎng)達(dá)20年的戰(zhàn)略合作，未來(lái)不排除該品牌也將進(jìn)入到香港市場(chǎng)。同年5月，森馬宣告擬并購(gòu)法國(guó)中高端兒童服飾kidiliz集團(tuán)，旗下?lián)碛?0個(gè)自有品牌及5個(gè)授權(quán)品牌，并與中國(guó)領(lǐng)先少年裝品牌棵棵樹(shù)達(dá)成收購(gòu)。
通過(guò)自創(chuàng)、代理、合資、收購(gòu)等多元化的方式，森馬形成了在成人領(lǐng)域和兒童領(lǐng)域涵蓋大眾到中高端不同定位、不同細(xì)分市場(chǎng)、不同年齡組合的品牌群。而兒童多品牌業(yè)務(wù)組合形成的品牌矩陣，在滿足消費(fèi)升級(jí)的需求的同時(shí)，也將助力森馬經(jīng)營(yíng)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為巴拉巴拉成為中國(guó)第一、世界領(lǐng)先的兒童產(chǎn)業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
