10月29日晚,海爾智家、美的陸續(xù)發(fā)布了2021三季報。至此,白電三巨頭2021三季報均已披露完畢。
從財報數據來看,格力前三季度營收1381.3億元,同比增長9.73%,實現(xiàn)凈利潤156.4億元,同比增長14.2%;Q3單季實現(xiàn)營收470.8億元,同比下降16.5%,實現(xiàn)凈利潤61.8億元,同比下降15.66%。海爾智家前三季度營收1699.64億元,還原卡奧斯出表業(yè)務同期增長20.4%,歸母凈利潤99.35億元,還原同期卡奧斯出表等業(yè)務影響同期增長60.2%;還原卡奧斯出表業(yè)務影響,Q3單季營收增長9.2%,歸母凈利潤實現(xiàn)增長14.6%。美的前三季度營收2613.42億元,同比增長20.57%,歸母凈利潤234.55億元,同比增長6.53%;Q3單季營收875.32億元,同比增長12.66%,歸母凈利潤84.46億元,同比增長4.4%。
整體來看,前三季度三家企業(yè)都實現(xiàn)了營收、利潤的雙增長,Q3單季格力雙降,海爾智家、美的雙增。其中,無論是前三季度還是Q3單季度,海爾智家利潤增速最快,美的集團營收增速最快。
那么,在今年原材料價格上漲,行業(yè)承壓,甚至Q3單季出現(xiàn)負增長的背景下,海爾智家是如何做到營收、利潤雙增長,且利潤增速行業(yè)最快,實現(xiàn)高質量發(fā)展的呢?這主要歸功于兩大關鍵點:一是數字化戰(zhàn)略轉型,海爾智家持續(xù)降費提效;二是海外全球創(chuàng)牌、高端品牌建設、場景生態(tài)新賽道等方面的優(yōu)勢凸顯,物聯(lián)網智慧家庭轉型成果逐漸體現(xiàn)。
數字化戰(zhàn)略轉型推進降費提效,利潤空間持續(xù)釋放
近幾年,優(yōu)化運營費用、提升營運效率是海爾智家的重要目標。這一點,從持續(xù)優(yōu)化的費率上就能看出來。三季報顯示,海爾智家的銷售費用率同比下降了1.1pct,管理費用率同比下降了0.6pct,整體費用率同比再優(yōu)化1.7pct,這是繼20Q3優(yōu)化1.5pct、20Q4優(yōu)化3.8pct、21Q1優(yōu)化1.33pct、21H1優(yōu)化2.3pct后的再優(yōu)化。
降費提效并非易事,需要從各個環(huán)節(jié)入手,尤其在原材料、航運價格上漲等復雜背景下,像海爾智家這樣連續(xù)的降費提效,更是難上加難。那么,海爾智家的做法能給企業(yè)們提供怎樣的參考借鑒?
具體來看,一方面,海爾智家此前在海外全球創(chuàng)牌、高端品牌、場景生態(tài)等前瞻性戰(zhàn)略布局上,投入了大量的真金白銀,反應在財務報表上就是較高的費率。而如今隨著這些超前戰(zhàn)略布局進入收獲期,支出減少收入增加,此消彼長下費率也相應降低。
另一方面,海爾智家自身內部的數字化戰(zhàn)略轉型不斷深入。自2020年以來,海爾智家就全面推行數字化平臺,搭建智家體驗云平臺,通過客戶、用戶、產品、服務、營銷、物流六個上平臺的數字化營銷與終端信息建設。
其中,在產品端,海爾智家積極優(yōu)化產品結構,提升了高端品牌卡薩帝的市場份額,如萬元以上冰箱份額達到37.4%,萬元以上滾筒洗衣機份額達到77.2%,1.5萬元以上空調份額達到36.5%,有效化解了原材料成本上漲的挑戰(zhàn)。此外,海爾智家還在互聯(lián)工廠、采購、研發(fā)、物流、營銷等環(huán)節(jié)提升效率,組織運營效率與費用投放效率進一步優(yōu)化。
這些措施在推動海爾智家降費提效的同時,也帶來了可觀的利潤空間。2020年,海爾智家的營收超2000億,但由于前期的高投入凈利率僅有5.4%,利潤尚有巨大的釋放空間。隨著前期投入開花結果、公司轉型進入上升期,加之后續(xù)降費提效持續(xù)推進,其利潤率對標行業(yè)提升至9%的優(yōu)秀水平,還將有6成以上的利潤提升空間。
戰(zhàn)略布局進入收獲期,三大主線提升盈利能力
此前,海爾智家一直專注于海外全球創(chuàng)牌、高端品牌、智慧家庭等方面的長線布局,導致其利潤空間在短期內釋放困難。不過,也正是因為這一階段的深耕投入,讓海爾智家在行業(yè)發(fā)力的當下?lián)屨枷葯C,全球化、高端品牌和智慧家庭正成為公司盈利提升的三條長期主線。
具體來看,一方面,海爾智家海外繼續(xù)2位數增長,經營利潤率再提升1.7pct超代工。
財報顯示,海爾智家三季度海外市場收入同比增長16.8%,繼續(xù)2位數增長;經營利潤率再提升1.7pct,盈利能力超行業(yè)代工平均水平,標志著海外市場的布局已經進入了收獲期。
那么,在全球原材料價格上漲、航運費用居高不下、芯片短缺等復雜環(huán)境下,海爾智家為什么能保持高增長、高盈利?
其實,這背后有賴于三大因素。
首先,海外各區(qū)域市場地位持續(xù)提升。在歐洲,今年1-9月海爾智家營收實現(xiàn)2位數增長;在泰國,今年1-9月海爾智家實現(xiàn)2位數增長,T門冰箱市場第一,冰箱和空調線上TOP1;在日本,海爾智家社區(qū)洗以70%以上的份額占據首位,中大型冰箱市場第一;在澳洲,F(xiàn)PA收入、利潤均創(chuàng)歷史新高,穩(wěn)坐當地白電市場第一,在巴基斯坦,海爾智家連續(xù)5年市場第一,在第一的基礎上繼續(xù)保持高增長。
其次,各區(qū)域的高端占比在持續(xù)上升。針對各區(qū)域不同用戶的差異化需求,海爾智家通過高端創(chuàng)牌持續(xù)迭代用戶體驗。例如,在法國、俄羅斯等國家,海爾智家推出了多門冰箱等高端產品,滿足用戶疫情期間的使用需求。得益于高端產品的快速擴張,海爾歐洲今年Q3的高端收入占比達到了36%,同比提升了1.8%,而在澳洲市場,Q3的高端收入占比更是達到了60%,同比提升7.3%。
再者,今年海外3個工廠投產、2個工廠奠基,為當下市場和未來發(fā)展都提供了源源不斷的動力。在海外進入全面收獲期后,海爾智家還在不斷前行。繼羅馬尼亞冰箱工廠試生產、俄羅斯冰冷互聯(lián)工廠奠基、印度北部工業(yè)園投產后,10月23日,土耳其干衣機工廠正式開業(yè)與洗碗機工廠同步奠基,預計年產能將超250萬臺,這些布局也為海爾智家海外市場的持續(xù)發(fā)展奠定了基礎。
中信建投在研報中分析認為,海爾智家是千億規(guī)模企業(yè)中唯一實現(xiàn)海外全自主品牌運營的龍頭公司,結合Euromonitor數據統(tǒng)計,預計海爾智家海外全市場增量空間約為246億美元,海外市場將是海爾智家持續(xù)發(fā)展的重要增長極。
第二個方面,海爾智家的高端化優(yōu)勢持續(xù)走強,強勢改善盈利結構。
這其中,高端品牌卡薩帝功不可沒。前三季度,卡薩帝收入增速達57%,在高均價下,依然保持高份額、高增長。
細分產業(yè)來看,卡薩帝冰洗空三大優(yōu)勢產業(yè)持續(xù)增長。中怡康數據顯示,萬元以上冰箱份額達到37.4%,萬元以上滾筒洗衣機份額達到77.2%,1.5萬元以上空調份額達到36.5%。值得一提的是,空調業(yè)務在高端市場的持續(xù)第一,也帶動了整體收入持續(xù)增長,前三季度增幅達20%。截至目前,海爾智家空調市場份額已經實現(xiàn)連續(xù)5年增長,Q3單季高端家用空調市場份額更是達到25%創(chuàng)新高。
廚電、熱水器、電視等潛力產業(yè)實現(xiàn)了大幅度增長。例如前三季度,海爾廚電業(yè)務收入同比增長31%。其中,高端廚電卡薩帝收入同比增長123%,釋放出了新增長空間。
在保持高端市場引領優(yōu)勢的基礎上,如今卡薩帝又發(fā)布銀河、指揮家套系,換道場景,市場空間被進一步打開。不難看出,高端品牌的價值量不言而喻,為海爾智家業(yè)務的拓展帶來了更多的可能性。
第三個方面,三翼鳥正形成長期的競爭力和持續(xù)的成長性。
不同于傳統(tǒng)家電品牌,海爾智家獨創(chuàng)的場景品牌三翼鳥圍繞用戶體驗,以全新的產品模式和服務形態(tài),為用戶提供家電、家居、家裝、家生活一站式定制智慧家服務。在三季報中,除了常規(guī)的財務數據,三翼鳥帶來的“非常規(guī)”場景數據成為了新亮點,向外界展現(xiàn)出驚人的增長潛力。
首先,三翼鳥的持續(xù)落地帶動網器成套銷量、日活不斷提升。據財報顯示,目前場景用戶日活增幅達到300%、網器日活增幅212%,簽約家庭數量達到了3600+個。
其次,在家居家裝方面,三翼鳥已經跑通了整裝、局改的新賽道。得益于家裝、家居領域的賦能,據大店業(yè)績數據顯示,僅北京體驗中心001前三季度交易額就已超過1.26億,其中家電5138萬元,家居、生態(tài)、工程等非家電占比近6成。
最后,在家生活領域,三翼鳥場景數量、生態(tài)資源規(guī)模也在高速擴容。目前,三翼鳥已迭代智慧場景超過1000種,鏈接了家居生態(tài)方1000+、設計師20000+、家裝公司1000+、組件20000+,用戶可按自身需求自由組合、全鏈定制。
在復雜多變的大環(huán)境下,任何企業(yè)都不可避免地要面臨著挑戰(zhàn)。而身處這一節(jié)點,海爾智家借機擴展自身護城河,海外全球創(chuàng)牌、高端品牌、場景生態(tài)正不斷煥發(fā)出新的發(fā)展動能。財報數據也足以說明,在戰(zhàn)略布局進入收獲期的基礎上,海爾智家的利潤空間正逐步被釋放。