海爾徐萌:像打造高端品牌一樣布局年輕品牌

時尚先生
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2022-05-27 10:48:09

  你是否向往過這樣的生活:打完球回家,把沾滿汗?jié)n的衣服統(tǒng)統(tǒng)丟進(jìn)洗衣機(jī),一鍵消殺還不用擔(dān)心掉色。回到臥室追劇想吃點(diǎn)零食,旁邊就有一臺“油畫版”冰箱,和廚房里的另一臺冰箱拼起來,仿佛走進(jìn)了藝術(shù)畫廊……這樣的生活你期待嗎?看似遙遠(yuǎn)卻就在身邊。

  5月26日,在以“Z力場·次元穿行”為主題的Leader品牌發(fā)布會上,Leader發(fā)布了全球首套“養(yǎng)成系”家電新品。正如海爾智家副總裁、中國區(qū)總經(jīng)理徐萌所說:“像打造高端品牌一樣布局年輕品牌”。Leader承接“一機(jī)兩翼”戰(zhàn)略,與年輕人一起成長,為一全新的戰(zhàn)略目標(biāo)為Z世代帶來高價值生活方式。

  什么是高價值?海爾徐萌在現(xiàn)場給出解釋。首先是從原創(chuàng)到我創(chuàng):不再是品牌單向提供產(chǎn)品,而是用戶參與創(chuàng)造專屬自己的產(chǎn)品;其次是從高配到適配:不再是提供最好的產(chǎn)品,而是創(chuàng)造最適配的產(chǎn)品。

  Leader是如何做到?徐萌在此次發(fā)布會上已經(jīng)給出明確答案。

  年輕人要“質(zhì)價比”,適合的才是最好的

  這屆年輕人可以說是最聰明的消費(fèi)者了,懂得如何清醒地花出每一分錢。他們喜歡在社交媒體上研究哪款手辦更有收藏價值,對比300元的口紅和50元的平替到底有什么差別。無論是上萬元的手辦還是50元的口紅,他們都會通過理性分析后才掏出腰包。Z世代的消費(fèi)觀看似摸不透,其實也很簡單:只有適合的才是最好的。

  而Leader品牌的品牌目標(biāo)也正是:致力于成為Z世代年輕首選的高價值家電品牌。這里有一個重要的關(guān)鍵詞:適合,適合就是剛剛好。這里的適合,其實指的就是和年輕需求相匹配的解決方案。像徐萌所說:“Z世代消費(fèi)周期,每一個消費(fèi)品都值得再做一遍?!?/strong>也正是通過這樣的洞察,海爾智家推出了全新的年輕高價值品牌Leader。那么,“高價值”和“高端”有什么區(qū)別?后者意味著更高的價格,而前者除去價格因素,在不犧牲品質(zhì)的前提下,意味著更高的“質(zhì)價比”。

  這里的“質(zhì)價比”和“性價比”也是不同的?!靶詢r比”=性能/價格。同等配置下,一件產(chǎn)品的價格越低,“性價比”指數(shù)就越高。這個指標(biāo),更多地用于衡量產(chǎn)品本體,指產(chǎn)品是否劃算、物有所值。

  “質(zhì)價比”=品質(zhì)/價格。同等價格下,一件產(chǎn)品的品質(zhì)越高,“質(zhì)價比”指數(shù)就越高。而這里作為分子的“品質(zhì)”,不僅僅指功能配置和質(zhì)量工藝,還包括設(shè)計、體驗、服務(wù)、社交價值等方方面面。這個指標(biāo),衡量的其實是用戶體驗,代表產(chǎn)品與用戶需求的適配度。

  所以Leader主張的是從高配到適配,不再是提供最好的產(chǎn)品,而是要創(chuàng)造最適配的產(chǎn)品。這對年輕人來說才是“質(zhì)價比”最高的產(chǎn)品。

  不單向提供產(chǎn)品,而是讓用戶參與“我創(chuàng)”

  年輕人崇尚個性,喜歡自由而彈性的生活,所以他們的審美喜好也不是一成不變的。面對今天喜歡中國風(fēng),明天又愛上數(shù)字藏品的年輕人,如何在不同時期滿足他們的多元化需求?海爾徐萌在發(fā)布會上表示:“我們希望和Z世代的青年一起共創(chuàng)這個時代,因為這個品牌不屬于我,也不屬于你,屬于我們大家,屬于我們對未來美好生活的向往。”

  如何讓用戶共同參與?目前,Leader搭建起“X+Y+Z”的全新模式,實現(xiàn)產(chǎn)品可“養(yǎng)成”、品牌可跨界、用戶也能參與DIY,讓全流程“我創(chuàng)”激活產(chǎn)品的高價值。

  其中,“X”代表可定制的產(chǎn)品。包括能DIY個性化貼膜,能換“皮膚”的BIGGER風(fēng)幕空調(diào),都能讓年輕人的想象空間得以發(fā)揮?!癥”是指Leader獨(dú)有的青春生態(tài)資源聯(lián)盟。Leader除了與咕咚、鴻蒙智聯(lián)合作,用空表聯(lián)動的解決運(yùn)動場景下的用風(fēng)需求,來打造適配運(yùn)動場景的風(fēng)感體驗。還聯(lián)合全球頂尖工業(yè)設(shè)計大師深澤直人、米蘭畢業(yè)設(shè)計師溥月,為年輕人的“我創(chuàng)生活”帶來更多可能?!癦”指的是Z世代的“我創(chuàng)”生活,根據(jù)儲鮮需求拼合冰箱,也可以隨時根據(jù)近期的愛好DIY個性化貼膜。包括此次邀請的時尚女團(tuán)硬糖少女303、健身達(dá)人Yoyo孫佳祺等,都是我創(chuàng)精神的Z世代代表??傊贻p人喜歡什么樣的生活方式,隨時都可以自己動手“養(yǎng)成”。

  曾經(jīng)打造高端品牌,現(xiàn)在布局年輕品牌

  在年輕市場掌握先發(fā)優(yōu)勢的Leader,通過聚焦年輕人個性化的需求,為年輕一代提供適配的生活解決方案,為他們打造出真正的高價值生活方式。而做到這些的前提,源于海爾智家“一機(jī)兩翼”的戰(zhàn)略布局、全球資源協(xié)同和數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果三大硬實力支撐。

  會上,徐萌宣布:“承接一機(jī)兩翼戰(zhàn)略,像打造高端品牌一樣戰(zhàn)略布局年輕品牌”。這無疑為行業(yè)第一“養(yǎng)成系”品牌注入信心。而這里提到的“一機(jī)兩翼”戰(zhàn)略,指的就是海爾智家像16年前打造高端品牌卡薩帝一樣,在年輕市場進(jìn)行布局,著力打造全新高價值品牌Leader,為年輕人創(chuàng)造真正適配的高價值品牌。Leader今天雖然很小,但相信在未來的某一天,其一定會成為這代年輕人所追捧的對象。

  在全球資源方面,海爾智家匯聚全球一流資源,其中包括“10+N”研發(fā)創(chuàng)新體系和八大設(shè)計中心,為Leader產(chǎn)品的研發(fā)創(chuàng)新打造提供后盾,為Z世代群體精準(zhǔn)匹配產(chǎn)品和服務(wù)。

  在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上,正如徐萌所說:“Leader正以集團(tuán)全流程數(shù)字化,0距離360°立體擁抱Z世代”。海爾智家從數(shù)字化研發(fā)設(shè)計、物流和服務(wù)流程再造、互聯(lián)工廠等各個環(huán)節(jié)入手,將響應(yīng)速度和服務(wù)質(zhì)量再次升級,實現(xiàn)了高精度下的高效率,真正做到和年輕人零距離溝通。

  未來屬于年輕一代,市場屬于高價值品牌。對年輕人來說,消費(fèi)不再只是為了產(chǎn)品本身,而是為了滿足自身的品味和需求?;谶@種對消費(fèi)需求的洞察,Leader摒棄了傳統(tǒng)行業(yè)只是提供單一產(chǎn)品的發(fā)展模式,以“X+Y+Z”的全新模式高效匹配新的時代發(fā)展,和Z世代一起開啟我創(chuàng)生活。

免責(zé)聲明
標(biāo)簽:海爾智家    海爾智家徐萌    Leader養(yǎng)成系家電    生活方式    年輕首選高價值家電品牌    
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