近兩年，盡管大環(huán)境影響家電行業(yè)艱難前行，但是仍有一些企業(yè)頂住壓力實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)。據(jù)GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示，今年1-7月份，海爾智家整體市場(chǎng)份額從24.5%升至27.1%，同比凈增2.6個(gè)百分點(diǎn)，是行業(yè)TOP3唯一正增長(zhǎng)的。
為什么海爾智家能持續(xù)增長(zhǎng)？深究背后的原因，人才優(yōu)勢(shì)便是其中一個(gè)。近日，海爾智家GEDP全球工程師發(fā)展計(jì)劃啟動(dòng)招募，聚焦物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展需要，加大物聯(lián)網(wǎng)研發(fā)方向的世界級(jí)人才儲(chǔ)備。這些人才的吸納與培養(yǎng)，不僅將為海爾智家落地物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭戰(zhàn)略積攢科技力量，也是其完善ESG體系，以人才驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的又一重要舉措落地。
筑巢引鳳，以科創(chuàng)土壤吸引全球頂尖人才
對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果業(yè)務(wù)是土壤，那員工就是能生根發(fā)芽的種子，兩者缺一不可。作為率先從家電企業(yè)轉(zhuǎn)型為物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的企業(yè)，海爾智家在物聯(lián)網(wǎng)智慧家庭業(yè)務(wù)上的拓展，開(kāi)辟了一片廣袤的“科創(chuàng)土壤”。那土壤有了，好員工從哪里來(lái)？GEDP項(xiàng)目應(yīng)時(shí)啟動(dòng)。
GEDP項(xiàng)目是海爾智家在美國(guó)GEA愛(ài)迪生工程師培養(yǎng)計(jì)劃(EEDP)基礎(chǔ)上推出的全球工程師發(fā)展計(jì)劃，旨在培養(yǎng)未來(lái)全球研發(fā)領(lǐng)軍人才及創(chuàng)新領(lǐng)袖。在GEDP項(xiàng)目，國(guó)界不設(shè)限、機(jī)會(huì)不設(shè)限、成長(zhǎng)無(wú)上限。應(yīng)招的碩士應(yīng)屆畢業(yè)生可以通過(guò)GEDP項(xiàng)目提供的豐富密集的培訓(xùn)、充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的定制化輪崗以及全球項(xiàng)目的合作，全面提升自身的專(zhuān)業(yè)能力和綜合能力，甚至可以獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造世界領(lǐng)先產(chǎn)品，同時(shí)還可以獲得極具競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬和周全的生活福利，讓工作和生活雙滿(mǎn)足。
如此開(kāi)放的人才平臺(tái)，自2017年啟動(dòng)以來(lái)，已為海爾智家培養(yǎng)出一屆又一屆杰出的技術(shù)人才。拿行業(yè)唯一能做到0閃縫的卡薩帝零距離自由嵌入式冰箱來(lái)說(shuō)，就是出自GEDP項(xiàng)目?jī)?yōu)秀學(xué)員王常志之手。這款冰箱應(yīng)用行業(yè)首創(chuàng)雙軸變軌鉸鏈技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)與櫥柜的0㎝嵌入，真正做到不閃縫，進(jìn)而推動(dòng)了冰箱市場(chǎng)份額的持續(xù)增長(zhǎng)。今年1-31周，卡薩帝1W+冰箱市場(chǎng)零售額份額為38.8%，同比凈增1.5個(gè)百分點(diǎn)。
完善ESG體系，以人才資源驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
深諳“人才是第一資源”的海爾智家，不斷加大對(duì)創(chuàng)新人才的儲(chǔ)備。今年7月，第六屆海爾智家創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)正式開(kāi)營(yíng)，近1500名應(yīng)屆大學(xué)生入職海爾智家，包括算法工程師、智能制造技術(shù)研發(fā)工程師、物聯(lián)網(wǎng)軟件研發(fā)等181項(xiàng)高科技創(chuàng)新崗位。
人才引來(lái)了，可有企業(yè)困惑怎么才能留住呢 ？一般來(lái)說(shuō)，對(duì)人才的有效培養(yǎng)，需要有堅(jiān)定的理念、細(xì)化的具體原則、充足的財(cái)力支持、獨(dú)特而有效的培訓(xùn)方法、完善的制度和配套措施等一整套體系來(lái)支撐。海爾智家的獨(dú)特之處，就在于實(shí)行獨(dú)一無(wú)二的創(chuàng)客機(jī)制，讓每個(gè)人都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的價(jià)值最大化。在這樣的機(jī)制下，海爾智家堅(jiān)持“以人為本”，對(duì)外是用戶(hù)至上，一切變革圍繞用戶(hù)需求進(jìn)行；對(duì)內(nèi)是員工至上，人單合一讓每個(gè)人和其創(chuàng)造的價(jià)值合一。
海爾智家是行業(yè)內(nèi)率先成立ESG委員會(huì)的企業(yè)，致力于在全球范圍內(nèi)匯集人才，始終堅(jiān)持“人的價(jià)值第一”，并將其貫穿于ESG公司治理中，大力推進(jìn)GEDP項(xiàng)目，培養(yǎng)具有超一流專(zhuān)業(yè)水平、綜合素質(zhì)和國(guó)際視野的人才，同時(shí)致力于建立多元、平等、和諧、發(fā)展的工作氛圍，切實(shí)保障員工合法權(quán)益。在這樣的舉措下，員工個(gè)人價(jià)值得到實(shí)現(xiàn)，企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展，海爾智家ESG體系的發(fā)展與完善形成了多方共贏的良性循環(huán)。
如今，ESG已經(jīng)成為衡量一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要參考，海爾智家在該領(lǐng)域注重人才隊(duì)伍建設(shè)，完善公司治理，無(wú)疑為企業(yè)提供了借鑒。
