世界自然基金會(huì)：為了更美好的明天

《AMOUR善品》專訪世界自然基金會(huì)中國首席代表歐達(dá)夢先生

世界自然基金會(huì)中國首席代表歐達(dá)夢先生

O：WWF的愿景之一是建立人與自然和諧相處的社會(huì)環(huán)境，這與中國政府的和諧社會(huì)主題正相符合。作為全球性環(huán)保組織，我們?cè)谥袊饕_展以下幾項(xiàng)工作，一是通過示范項(xiàng)目，比如地方辦公室的活動(dòng)，展示如何使人類發(fā)展與自然環(huán)境達(dá)到平衡。我們對(duì)中國政府的環(huán)保政策投入大量關(guān)注，為其提供專業(yè)性知識(shí)咨詢。還有一項(xiàng)重要活動(dòng)是通過直接交流，以及開展專門的教育行動(dòng)提高公眾對(duì)環(huán)保的認(rèn)知程度。

A：汶川地震后，WWF采取了哪些行動(dòng)？在目前災(zāi)區(qū)的重建工作中，WWF又有什么新動(dòng)態(tài)？

O：在悲劇發(fā)生后，WWF立即做出了反應(yīng)。首先是對(duì)人民生活物資方面的幫助。我們主要是向熊貓保護(hù)區(qū)周邊社區(qū)的群眾提供支援，如岷山、邛崍等地。應(yīng)急藥品、通訊工具都以最快速度發(fā)放到災(zāi)區(qū)，幫助他們盡快與外界建立起聯(lián)系。在最初的應(yīng)急反應(yīng)之后，我們的工作重心轉(zhuǎn)移到社區(qū)和保護(hù)區(qū)的重建方面，其中最主要的是通過增援辦公、通訊設(shè)施，盡早恢復(fù)巡護(hù)站的職責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，還幫助災(zāi)區(qū)群眾解決一定的生計(jì)問題。比如在陜西連續(xù)多年開展的“綠色青年大使”活動(dòng)，鼓勵(lì)大學(xué)生在假期參加社會(huì)實(shí)踐。最近一次的活動(dòng)中，有200多名大學(xué)生走訪村民，了解受災(zāi)情況，為其提供相應(yīng)援助。我們幫助四川的花椒農(nóng)戶與家樂福建立聯(lián)系，2008年預(yù)計(jì)銷售24噸特產(chǎn)川椒。這樣他們有了更多的收入，才能夠順利進(jìn)行家園重建。到目前為止，世界自然基金會(huì)已經(jīng)為災(zāi)后重建投入400萬人民幣。

A：目前WWF在動(dòng)物保護(hù)、生態(tài)水源、氣候環(huán)境、教育科技等諸多領(lǐng)域均投入關(guān)注，就WWF自身而言，如何實(shí)現(xiàn)資源的最佳分配，使工作更為有效？

O：作為一個(gè)全球性環(huán)保組織，WWF在各地有不同的工作重點(diǎn)。在中國的主要工作包括水資源的保護(hù)、應(yīng)對(duì)氣候變化問題。諸如溫室氣體排放等問題影響著中國的發(fā)展。另外，對(duì)于物種的關(guān)注也是我們工作的重點(diǎn)。雖然我們有非常多的項(xiàng)目，但同時(shí)也在努力將資源集中起來，以便有效加以利用。目前WWF在中國有100多名員工，我們希望通過自身及外界的網(wǎng)絡(luò)資源，更好地突出工作重點(diǎn)。我認(rèn)為關(guān)鍵在于，慈善事業(yè)沒有無限的資金來源可投入并持續(xù)進(jìn)行所有的援助，WWF將精力集中于其中的部分重要項(xiàng)目。
此外，我們與其他的組織機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作，藉此提高工作效率。例如我們和各級(jí)政府部門之間的合作關(guān)系就十分密切，充分利用他們的專業(yè)之長。比方說政府在某方面進(jìn)行投資，我們對(duì)其加以補(bǔ)充，另外再進(jìn)行投資，起到一種錦上添花的作用。我們也和很多公司企業(yè)有著良好合作，如在水資源的利用方面，彼此結(jié)合雙方的優(yōu)勢，進(jìn)行互補(bǔ)。并且還通過媒體間的合作，將我們的理念傳達(dá)給大眾。藉由如此眾多合作伙伴的協(xié)助，提高我們的工作效率。

A：WWF是基于怎樣的理念開展與企業(yè)間的廣泛合作？

O：與企業(yè)合作的展開有兩方面的考量。從世界范圍來看，多數(shù)資源由政府和企業(yè)進(jìn)行管理分配。公司在如何使用自然資源方面具有常規(guī)性影響。隨著中國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國的企業(yè)也將在社會(huì)進(jìn)程中成為不可或缺的支持動(dòng)力。像中國移動(dòng)等大型公司，就扮演著十分重要的社會(huì)角色。這些公司逐漸意識(shí)到履行社會(huì)責(zé)任的必要性，銷售商品不再是唯一目標(biāo)，保證可持續(xù)性發(fā)展才是根本。過去他們會(huì)覺得，公司只要關(guān)心產(chǎn)品的銷量和贏利，無需考慮環(huán)境問題。現(xiàn)在他們認(rèn)識(shí)到自己是解決環(huán)境問題的組成部分，要確保資源的可持續(xù)利用，以及減少技術(shù)上帶來的氣候變化影響。正是出于這種理念，我們與商業(yè)伙伴展開合作，以此促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，向著可持續(xù)環(huán)境和社會(huì)的目標(biāo)努力。我認(rèn)為，這可以歸結(jié)為一種經(jīng)濟(jì)文化的表現(xiàn)，它支撐政府、企業(yè)與社會(huì)共同協(xié)作應(yīng)對(duì)各種環(huán)境問題，從而達(dá)到平衡。

A：能否詳細(xì)介紹一下與匯豐銀行聯(lián)手進(jìn)行的環(huán)保項(xiàng)目？

O：我們與匯豐銀行的中國合作項(xiàng)目已進(jìn)行了將近7年，主要是為長江流域的可持續(xù)生態(tài)發(fā)展提供助力，幫助這條關(guān)系到中國14%國內(nèi)生產(chǎn)總值的重要河流回復(fù)生機(jī)。維護(hù)工作著眼于該水域的自我修復(fù)能力，應(yīng)對(duì)氣候變化的適應(yīng)度。我們和政府部門共同協(xié)作，盡力達(dá)成從教育普及到農(nóng)業(yè)生計(jì)等多方位的有效指導(dǎo)，讓人們能夠做出對(duì)生態(tài)系統(tǒng)積極有益的決策判斷，從而保證可持續(xù)發(fā)展。
這些努力不僅僅是綱領(lǐng)性指導(dǎo)，還落實(shí)在具體的行動(dòng)中。以洪湖為例，我們協(xié)同當(dāng)?shù)卣畬?0%左右的養(yǎng)魚場移出湖內(nèi)，使洪湖得以重新連接上長江水道，隨之而來的新鮮水源將會(huì)促進(jìn)魚類的繁衍，同時(shí)也凈化了水域。水質(zhì)從最壞的5級(jí)上升到2級(jí)，非常令人欣喜。這種進(jìn)步離不開周邊社區(qū)群眾的支持，我們通過介紹新的農(nóng)業(yè)技術(shù)等方式取得他們的認(rèn)同。這顯示出改善環(huán)境、支援周邊社區(qū)及緩解區(qū)域內(nèi)氣候變化之間的密切聯(lián)系。而接通長江流域的河湖水道，就可以利用水域自身的凈化恢復(fù)能力同時(shí)達(dá)到以上三重效果，不僅僅是水質(zhì)的提高。此外，我們還在上海開展了低碳城市示范計(jì)劃，在改變水流量、保護(hù)可飲用水源等方面引入科技手段，希望通過2009年一系列具體方案的實(shí)施，使上海能夠真正展現(xiàn)出世界一流城市的環(huán)保領(lǐng)航風(fēng)范。

A：在引導(dǎo)企業(yè)貫徹落實(shí)社會(huì)責(zé)任以及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展方面，WWF有著怎樣的看法與作為？

O：企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)對(duì)中國企業(yè)來說還是一個(gè)比較新的概念。首先，我以獨(dú)立公司為例說明它的核心要素。許多中國的先鋒企業(yè)在近幾年才把企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入部門及決策管理中，使之成為組織結(jié)構(gòu)的一部分。雖然與那些開展企業(yè)責(zé)任活動(dòng)多年的國際性公司相比有著顯著差異，但它們的快速學(xué)習(xí)能力，以及扎根中國本土環(huán)境的適應(yīng)力令人欽佩。
讓我們?cè)陬^腦中描繪出促進(jìn)中國企業(yè)責(zé)任發(fā)展的元素樹形圖。第一是中國政府的大力扶持，鼓勵(lì)企業(yè)將社會(huì)責(zé)任融入自身效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程，倡導(dǎo)履行社會(huì)責(zé)任對(duì)企業(yè)贏利的積極影響。第二是中國社會(huì)越來越關(guān)注企業(yè)生產(chǎn)過程及其產(chǎn)品對(duì)人們?nèi)粘Ｉ畹挠绊憽Ｊ忻穹?wù)的重心集中在社區(qū)環(huán)境的改善，與生活息息相關(guān)的項(xiàng)目得到最多的熱情投注。因此，企業(yè)的興盛與否，產(chǎn)品的質(zhì)量安全成為群眾的注目焦點(diǎn)。這使得企業(yè)也開始注重環(huán)境保護(hù)、市民健康等方面的社會(huì)責(zé)任內(nèi)容。此外，從全球金融視角來看，下一個(gè)10年中會(huì)有越來越多的中國企業(yè)成為跨國性公司，在南非、澳洲、印度、美國等海外區(qū)域留下深刻印記。它們將會(huì)借鑒國際買家的成熟經(jīng)驗(yàn)，收購原有跨國公司。而一旦進(jìn)駐海外市場，如歐洲之類的部分當(dāng)?shù)卣鶗?huì)要求這些企業(yè)必須具備過硬的生態(tài)保護(hù)對(duì)策，以此確立品牌保護(hù)門檻。我們能夠從中得出社會(huì)責(zé)任履行的重要作用，尤其對(duì)中國的大型企業(yè)而言，如果有著規(guī)劃良好的社會(huì)職責(zé)實(shí)施條目，就具備了走向更廣闊市場的前提條件，有可能晉升為全球性金融機(jī)構(gòu)的一員。

A：自1980年進(jìn)入中國以來，WWF一直致力于中國的自然環(huán)境保護(hù)工作。您如何看待當(dāng)前中國環(huán)保事業(yè)的發(fā)展？

O：WWF在1979年非常榮幸地應(yīng)中國政府邀請(qǐng)，來到中國開展大熊貓的保護(hù)工作。在過去的29年中，我們的工作范圍逐漸擴(kuò)大，涉及諸多領(lǐng)域。在最近10年，尤其是后5年中，中國領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)環(huán)境的重視程度飛速提高，眾多訊息傳達(dá)出他們?cè)谏鐣?huì)、科技、文化方面的進(jìn)步要求。我認(rèn)為其標(biāo)志性的根本轉(zhuǎn)變是如何看待環(huán)境與發(fā)展之間的關(guān)系?！?0%節(jié)能行動(dòng)”就是一個(gè)極富代表性的實(shí)例。它呼吁構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)體制，以緩和工業(yè)生產(chǎn)中的能源緊張問題，同時(shí)要求提高環(huán)境指標(biāo)，發(fā)明新技術(shù)。與之相應(yīng)，一些混亂無序的老式工業(yè)則需要大力整改或取締。這個(gè)過程在我看來，十分振奮人心。我們和政府、企業(yè)也在其中有一些密切合作，目的是保證可行性環(huán)保方案的順利實(shí)施。中國目前在國際領(lǐng)域中發(fā)揮著更為積極的作用，并且將會(huì)逐漸成為推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展全球化的重要角色，這取決于環(huán)保科技開發(fā)、民眾節(jié)能意識(shí)培養(yǎng)等諸多環(huán)節(jié)的進(jìn)步。

A: 能否談一談當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)慈善事業(yè)的影響？

O：我想說的有兩點(diǎn)。首先，很多中國企業(yè)擁有雄厚資產(chǎn)。而且無論在美國、歐洲或是其它地方，財(cái)政上的要求沒有遭遇非常大的困難。我們?cè)谖磥韼啄陜?nèi)可能看到中國企業(yè)的成長與海外拓展，這源于它們的豐厚資本及良好的資金回籠狀況。另外，非常多的中國公司將更為倚仗于出口市場，在經(jīng)歷至少1年半到2年的恢復(fù)期后，市場狀況會(huì)有令人驚訝的改變。而在這之前，中國政府為拉動(dòng)內(nèi)需所采用的一系列刺激政策是不可少的。我們衷心希望這些措施能夠達(dá)到最佳推動(dòng)效果，在保障基礎(chǔ)工業(yè)的同時(shí)，達(dá)成低碳型經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型，有效利用農(nóng)業(yè)資源、水資源，創(chuàng)造工作機(jī)會(huì)。

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