眾多大牌爭(zhēng)相擠進(jìn)高端奢侈嬰童市場(chǎng)

Fendi家族第三代傳人Silvia Venturini Fendi揭開(kāi)童裝系列神秘面紗；

Gucci官方發(fā)布第一個(gè)童裝系列，針對(duì) src="/uploads/images/20

窺視中國(guó)高端嬰童產(chǎn)業(yè)的大局、大勢(shì)、大步

大局：

1990-2000年：產(chǎn)品認(rèn)知階段

中國(guó)嬰童行業(yè)起步的10年，不少港臺(tái)及國(guó)外的嬰兒產(chǎn)品陸續(xù)進(jìn)入中國(guó)，讓我們中國(guó)的家長(zhǎng)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到了嬰兒奶瓶，嬰兒奶粉，嬰兒米粉，紙尿褲等產(chǎn)品，受到國(guó)外產(chǎn)品的刺激，國(guó)內(nèi)部分企業(yè)也開(kāi)始內(nèi)銷(xiāo)之路。但店面積大多在50平米以?xún)?nèi)，并以夫妻店形式居多。

2000-2010年：品牌認(rèn)知階段

中國(guó)嬰童行業(yè)發(fā)展的10年，產(chǎn)品快速發(fā)展，渠道快速擴(kuò)張。大賣(mài)場(chǎng)、精品店、便利店、目錄直銷(xiāo)、網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)多種營(yíng)運(yùn)模式。并產(chǎn)生眾多大家口熟能祥的嬰童品牌，好孩子、貝因美、i-baby、麗嬰房等等

2010年-：高端品牌成熟階段

i-baby高端嬰童產(chǎn)業(yè)全球峰會(huì)在上海召開(kāi)，這標(biāo)志著中國(guó)的高端嬰童產(chǎn)業(yè)正式走進(jìn)中國(guó)消費(fèi)者家庭。但目前中國(guó)的高端嬰童市場(chǎng)還處于碎片化時(shí)代，品牌格局不穩(wěn)定、原創(chuàng)設(shè)計(jì)不足、消費(fèi)者對(duì)“高端”的理解尚處于高價(jià)格的階段。

同時(shí)，國(guó)內(nèi)嬰童產(chǎn)品的設(shè)計(jì)缺乏對(duì)兒童生理特點(diǎn)的研究，設(shè)計(jì)與市場(chǎng)脫節(jié)，市場(chǎng)信息不暢，造成我國(guó)高端嬰童品牌出現(xiàn)"貧血"癥狀。

I-baby高端嬰童全球峰會(huì)的召開(kāi)給“貧血”的高端嬰童市場(chǎng)輸入新鮮的血液，以后每年兩屆的峰會(huì)也會(huì)逐漸完善中國(guó)的高端嬰童市場(chǎng)，讓中國(guó)的寶寶不輸在起跑線(xiàn)上。

大勢(shì)：

i-baby董事長(zhǎng)王耀民在峰會(huì)上說(shuō)“太多不爭(zhēng)氣的中國(guó)代理挾洋品牌以自重，太多不爭(zhēng)氣的高端商場(chǎng)恃洋品牌以自傲。一個(gè)跪倒在外國(guó)品牌面前的民族是一個(gè)不可能真正站起來(lái)的民族，一個(gè)沒(méi)有世界級(jí)品牌支撐的GDP是絕對(duì)虛弱的GDP！”由此可見(jiàn)其冷峻的外表下是一顆炙熱而真誠(chéng)的心，擁有的是騎士精神。i-baby要打造中國(guó)高端嬰童第一品牌的決心和毅力可見(jiàn)一斑。

每年兩屆的i-baby高端嬰童全球峰會(huì)上將發(fā)布下一季嬰童產(chǎn)品的流行趨勢(shì)，將嬰童系列產(chǎn)品的最新資訊帶給媒體、消費(fèi)者和眾多的生產(chǎn)商。徹底改變市場(chǎng)信息不順暢的局勢(shì)，打破消費(fèi)者被動(dòng)消費(fèi)的局面。

高端嬰童產(chǎn)品賣(mài)得不是產(chǎn)品是理念，賣(mài)理念更容易讓消費(fèi)者產(chǎn)生品牌的忠誠(chéng)度。例如：i-baby旗下一款stokke童車(chē)售價(jià)高達(dá)5位數(shù)，卻幾經(jīng)斷貨，其原因就是這款童車(chē)比一般童車(chē)高，母、嬰可以在同一水平線(xiàn)上溝通，這對(duì)培養(yǎng)孩子的自信心和人權(quán)觀念是有益的，另外它的高度正好在汽車(chē)尾氣排放的高度以上，可以擺脫汽車(chē)尾氣的困擾。。。

相比剛剛起步的國(guó)內(nèi)高端嬰童產(chǎn)品而言，國(guó)外已經(jīng)擁有百年歷史的高端品牌顯得更加成熟，在目前階段甚至很長(zhǎng)一段時(shí)間里，引進(jìn)國(guó)外高端品牌，對(duì)于成長(zhǎng)國(guó)內(nèi)品牌是有百利的。Romina、stokke、bloom、kissykissy、gap等都是不錯(cuò)的選擇。

注重鮮明的個(gè)性、苛求每一個(gè)細(xì)節(jié)，做到生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)節(jié)低碳環(huán)保，嚴(yán)格把守產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)、建設(shè)有品牌內(nèi)涵的國(guó)際品牌是國(guó)內(nèi)高端嬰童品牌發(fā)展的大勢(shì)所趨。

大步：

預(yù)計(jì)到 2015 年，中國(guó)城市富裕家庭將超過(guò) 440 萬(wàn)戶(hù)。這些富裕家庭將'培養(yǎng)'出一大批新生代奢侈品消費(fèi)者。在金融危機(jī)席卷全球時(shí)，中國(guó)的嬰童市場(chǎng)呈現(xiàn)前所未有的火爆，平均增加率為30%。可見(jiàn)。中國(guó)的高端嬰童品牌之路勢(shì)在必行，大步前進(jìn)的浪潮是任何事情也阻擋不了的。敢為天下先、大膽提出高端嬰童，精準(zhǔn)切分市場(chǎng)是中國(guó)高端嬰童產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的根源。

80后的母嬰人群有著其顯著的媒介接觸特點(diǎn)，與網(wǎng)絡(luò)的接觸更加頻繁。網(wǎng)絡(luò)所提供的快速、便捷、高效，被他們廣泛認(rèn)可。從發(fā)展趨勢(shì)上看網(wǎng)絡(luò)接觸相對(duì)電視接觸保持著一定的優(yōu)勢(shì)，而且這種趨勢(shì)將會(huì)擴(kuò)大。因此網(wǎng)絡(luò)將成為針對(duì)母嬰群體重要的宣傳和銷(xiāo)售渠道。開(kāi)展電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式是高端嬰童產(chǎn)業(yè)大步發(fā)展的重要一跳。紅孩子、樂(lè)友、育兒網(wǎng)、搖籃網(wǎng)、寶貝樹(shù)等大步發(fā)展正是印證了這個(gè)道理。

中國(guó)很多的經(jīng)濟(jì)模式發(fā)展是跟隨歐美大國(guó)的腳步前進(jìn)的，高端嬰童行業(yè)也不例外。但是中國(guó)的高端嬰童產(chǎn)業(yè)并不是簡(jiǎn)單的效仿而是要走出一條有中國(guó)特色的高端嬰童之路。中國(guó)高端嬰童品牌的崛起正在震撼著每一個(gè)父母的心，正在顛覆著每一個(gè)消費(fèi)者的理念，包括還不明高端為何物的“ta”。

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