Canada Goose — 創(chuàng)立于1957年 — 營(yíng)收2.19億美元
據(jù)彭博社（Bloomberg’s）的Alex Barinka表示，盡管該加拿大外套專業(yè)品牌在2017年3月首次公開募股上市后，估值在20億美元左右、股價(jià)上漲近40%，其擴(kuò)張“依舊相對(duì)年輕”。該公司已成功創(chuàng)造出常青款時(shí)裝產(chǎn)品郊狼皮草派克風(fēng)衣，在媒體、意見領(lǐng)袖與消費(fèi)者建立了強(qiáng)烈吸引力。
確實(shí)如此，投資人與分析師都對(duì)該品牌在強(qiáng)勁業(yè)績(jī)數(shù)字中展現(xiàn)的高增長(zhǎng)潛力充滿信心。據(jù)其上市章程，截至2016年3月31日的財(cái)年中，Canada Goose創(chuàng)造了2.908億加幣營(yíng)收，過去3年的年復(fù)合增長(zhǎng)率（CAGR）高達(dá)38%，凈收入在上一財(cái)年達(dá)2650萬(wàn)加幣，同期增長(zhǎng)率達(dá)196%。
如今Canada Goose已上市，其原本的私募投資方貝恩資本（Bain Capital）已全身而退，理論上講，奢侈品大集團(tuán)對(duì)其發(fā)出主動(dòng)收購(gòu)要約、用重金收購(gòu)進(jìn)入其下一發(fā)展階段將更加容易。問題是，大集團(tuán)愿不愿意出高于品牌股價(jià)的溢價(jià)進(jìn)行收購(gòu)，打動(dòng)Canada Goose股東出售其股份。
Kate Spade — 創(chuàng)立于1993年 — 營(yíng)收14億美元
就結(jié)構(gòu)上講，Kate Spade能為Coach等公司帶來明顯協(xié)同效應(yīng)，不少分析師認(rèn)為很快就能聽到Coach收購(gòu)該品牌的消息。2016年，Kate Spade凈銷售額達(dá)14億美元，調(diào)整后的稅息折舊及攤銷前利潤(rùn)（EBITDA）已達(dá)2.59億美元。
結(jié)合出貨渠道與材料采購(gòu)訂單或能增加利潤(rùn)率，蔻馳集團(tuán)或?qū)⒅匦抡{(diào)整業(yè)績(jī)不佳的Coach零售地，支持Kate Spade的國(guó)際零售擴(kuò)張并削減成本。
“Kate Spade之所在美國(guó)的部分原因，主要因?yàn)檫@是一個(gè)美國(guó)品牌。目前Kate Spade 80%銷售額來自美國(guó)境內(nèi)。因此，如果未來買家能像Coach這樣，在中國(guó)以及世界其它地區(qū)擁有基礎(chǔ)設(shè)施與專業(yè)知識(shí)，Kate Spade只要將其插入現(xiàn)有平臺(tái)就能即刻開始銷售，”Boyd說。但在效率和成本節(jié)約上最有吸引力的可能是因?yàn)閮杉移髽I(yè)總部均設(shè)在紐約，一般及行政開支上更易產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
分析師表示，最有可能加入與Coach競(jìng)爭(zhēng)的Michael Kors依舊有機(jī)會(huì)，可用其股票對(duì)Kate Spade進(jìn)行收購(gòu)——但眾人更期待看到的還是Coach并購(gòu)成功。
Lululemon — 創(chuàng)立于1998年 — 營(yíng)收23億美元
對(duì)目前蓬勃發(fā)展的運(yùn)動(dòng)服市場(chǎng)有興趣的所有人，Lululemon如此純粹的單一品類市場(chǎng)玩家都不容錯(cuò)過。盡管該品牌近期表現(xiàn)不佳，但擁有強(qiáng)大高端品牌打造資質(zhì)、擁有在滲透率不足的國(guó)際市場(chǎng)（尤其是正在經(jīng)歷激動(dòng)人心運(yùn)動(dòng)裝崛起的中國(guó)市場(chǎng)）擴(kuò)張品牌方面擁有經(jīng)驗(yàn)的買家，會(huì)看到以具有吸引力的價(jià)格收購(gòu)該公司的價(jià)值。2015年，Nike和Under Armour成為其潛在買家。
Lululemon首先發(fā)掘了在瑜伽與普拉提等流行健身運(yùn)動(dòng)對(duì)生活方式的影響趨勢(shì)。但盡管品牌快速增長(zhǎng)，表現(xiàn)卻不穩(wěn)定，近年出現(xiàn)大幅收入下滑。今年3月，Lululemon股價(jià)暴跌近23%。
Patagonia — 創(chuàng)立于1973年 — 預(yù)計(jì)營(yíng)收：7億美元
除了將可持續(xù)發(fā)展實(shí)踐納入業(yè)務(wù)“數(shù)十年”的增長(zhǎng)潛力之外，該品牌還能為大型企業(yè)集團(tuán)帶來可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的豐富專業(yè)知識(shí)。Patagonia首席執(zhí)行官Rose Marcario表示：“我們生活的這個(gè)星球資源越來越少，大量的原始材料不是時(shí)時(shí)都有。 所以你必須現(xiàn)在就開始努力弄清楚，要如何解決這些問題?！?/span>
作為在循環(huán)經(jīng)濟(jì)為原則的私營(yíng)公司，Patagonia不太算是顯而易見的收購(gòu)目標(biāo)，要說服公司擁有者對(duì)外出售并不容易。但該因其在外套領(lǐng)域的環(huán)保奢侈品定位，成為了分析師眼中頗具吸引力的目標(biāo)。此外加上目前市場(chǎng)對(duì)運(yùn)動(dòng)服飾偏愛，以及尤為切題的環(huán)保消費(fèi)主義趨勢(shì)，該品牌的吸引力已經(jīng)超越時(shí)尚。
