10月30日，青島市值最高的企業(yè)海爾智家公布了2022三季報。
財報顯示，前三季度，海爾智家實現(xiàn)營收1847億元，較2021年同期增長8.9%；實現(xiàn)歸母凈利潤116.7億元，較2021年同期增長17.3%，利潤增幅兩倍于營收增幅。
海爾智家不僅持續(xù)穩(wěn)健增長，利潤增速還呈現(xiàn)逐季遞增態(tài)勢。其中第一季度增速為15.1%，第二季度為16.5%，第三季度增速達20.3%。
從財報看，在國內家電三巨頭之中，海爾智家無論是前三季度利潤增速還是Q3單季的利潤增速，均是最高的。
海爾智家業(yè)績上漲，對城市同樣意義重大。
作為青島唯一一家世界500強企業(yè)，海爾智家在青島有眾多上下游企業(yè)，關乎諸多人的就業(yè)。海爾也是青島的納稅主力軍，去年海爾智家納稅超過百億。
海爾智家之所以在復雜多變的局勢下保持上漲態(tài)勢，并非是某一產(chǎn)品或某一創(chuàng)新技術的突破，深層次原因在于海爾智家多年以來前瞻性的戰(zhàn)略布局。
海爾智家構建的“護城河”，常態(tài)下或許并不顯眼。但是，在多種外部不確定因素影響下，便凸顯出抵御風險，乃至保持向上勢頭的巨大價值。
這應是海爾智家三季報的最大看點，也是值得諸多企業(yè)深思之處。
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財報顯示，海爾智家前三季度海外營收同比增長8.7%，盈利能力穩(wěn)步提升。
如此成績，得益于海爾智家一直以來的三位一體的“本土化”布局。
海爾智家觸達哪個區(qū)域，就扎根哪個區(qū)域。出海創(chuàng)牌的20多年里，海爾智家深入全球200多個國家和地區(qū)，已經(jīng)構建起“研發(fā)、制造、營銷”三位一體本土化布局，在全球運營“10+N”研發(fā)體系、30 個工業(yè)園、122 個制造中心、108 個營銷中心，形成了全球化的供應鏈體系、全球化的服務能力、全球化的市場格局等。
這樣的布局，既能將全球產(chǎn)業(yè)鏈動蕩帶來的影響降至最低，也能讓海爾智家在全球與消費者零距離對話，差異化滿足市場需求。
以洗衣機為例，據(jù)GfK中怡康（全球五大市場研究公司之一）的數(shù)據(jù)，截至今年9月份，在日本，海爾和AQUA雙品牌洗衣機銷額同比增長58.5%，增速穩(wěn)居行業(yè)TOP1；在英國，8月和9月的洗衣機銷額份額分別為17.3%和19.3%，也均為市場TOP1，實現(xiàn)連續(xù)引領。
海爾智家的“本土化”戰(zhàn)略，成為企業(yè)最堅實的“護城河”之一，也是海爾智家持續(xù)提升全球市場份額的底氣。
市場占有率高，通常意味著在全球配置資源的話語權就大。
雖然全球的不確定性因素增多，但海爾智家的擴張步伐繼續(xù)向前。
今年2月份，海爾智家南亞冷柜工廠開業(yè)儀式舉行；5月，GEA在美國南卡羅萊納州的卡姆登熱水器工廠投產(chǎn)；7月，土耳其洗碗機工廠投產(chǎn)；8月份，海爾智家與埃及投資局簽署備忘錄，將在埃及建立綜合工廠。
海爾智家海外業(yè)務已進入業(yè)績釋放期。業(yè)內認為，海爾智家已經(jīng)成為中國家電企業(yè)全球化發(fā)展的領頭羊，穩(wěn)健增長的海外業(yè)務已成為其保障業(yè)績增長的重要動能。
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海爾智家的另一個護城河，來自于巨額投入構筑的研發(fā)體系，以及由此催生的高端品牌。
截至目前，海爾累計主導和參與國際標準發(fā)布84項，國家/行業(yè)標準發(fā)布655項；全球累計申請專利8.3萬余項，其中發(fā)明專利5.3萬余項。
科技創(chuàng)新的能力，最直接的體現(xiàn)是高端品牌的市場占有率。畢竟，高端品牌的打造，獨一無二的硬核科技與體驗才是王道。
海爾智家三季報顯示，卡薩帝在高端市場絕對引領基礎上，前三季度高端價位段的產(chǎn)品份額進一步提升。GfK中怡康數(shù)據(jù)顯示，卡薩帝品牌在多個品類位居高端市場第一，10000元以上冰箱市場零售額份額為38.6%，首位度2.5；10000元以上滾筒洗衣機市場零售額份額為79.4%，首位度11.4；15000元以上空調市場零售額份額為31.2%，首位度1.4。
海外市場，海爾智家旗下高端品牌同樣表現(xiàn)出色。
在美洲市場，GEA高端同比增長超40%；在歐洲市場，Haier高端增長超30%；澳新市場，F(xiàn)PA高端增長超40%，Haier高端增長超55%；日本市場，海爾智家持續(xù)高端轉型，其中冰箱、冷柜零售量份額均為行業(yè)第一。
如今的海爾智家，不單是高端品牌，而且實現(xiàn)了從高端全球引領到場景品牌、生態(tài)品牌的全球落地。
10月中旬舉辦的第132屆“廣交會”上，海爾智家VR展廳搭建了智慧廚房、智慧客廳、智慧臥室等多個家庭場景空間。
從賣家電，到輸出“智慧家庭”，海爾智家新的進化路徑顯現(xiàn)出巨大成長力。
據(jù)海關總署數(shù)據(jù)顯示，今年1- 8 月，中國家用電器出口量同比下降8.9%，海爾智家卻逆增17%。
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企業(yè)是推動城市經(jīng)濟最主要的力量。龍頭企業(yè)建造的護城河，在一定程度上會成為一座城市的經(jīng)濟“護城河”。
上半年，青島經(jīng)濟運行良好，以海爾智家為代表的龍頭企業(yè)功不可沒。
6月份，青島市主要領導調研海爾時表示，海爾集團是青島本土成長起來的全球化企業(yè)，創(chuàng)造了許多值得推廣的經(jīng)驗模式，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。
重要貢獻來自于對城市經(jīng)濟、稅收、就業(yè)，以及影響力多個方面。
比如，7月份，海爾將創(chuàng)立以來在國內投資最大的項目——海爾卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)園項目落地青島。該項目占地約4100畝，總投資130億元，達產(chǎn)后可實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值400億元。
在城市經(jīng)濟面臨壓力時，這樣的投資堪稱雪中送炭。
再比如，今年畢業(yè)季，近1500名應屆大學生入職海爾智家。企業(yè)攬才，也是為城市儲才。
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在高質量發(fā)展成為首要任務的當下，海爾智家的發(fā)展之路，留下許多啟示與思考空間。
一是如何保持競爭力。企業(yè)規(guī)模不一、情況各異，但著眼未來，每一個細分市場都充分競爭的形勢下，科技創(chuàng)新的能力，將更加重要。
海爾智家這樣的大企業(yè)更是如此。疫情與國際局勢的不確性，反而給了海爾更確定的思路：不惜重金，啟動新一輪研發(fā)計劃。
年初，海爾宣布成立科學與技術委員會，未來3年內將建立專項產(chǎn)業(yè)基金400億元，研發(fā)投入600億元，聚焦在綠色雙碳、安全隱私與合規(guī)、專業(yè)領域的芯片與操作系統(tǒng)等行業(yè)核心技術難題。
同樣，小企業(yè)要想生存，也應有一技之長?；蛘哒f，擁有技術優(yōu)勢的小企業(yè)，將活得更好。
其次，如何提升防風險的能力。這一點非?？简灤笃髽I(yè)的戰(zhàn)略思路。那些建立穩(wěn)固產(chǎn)業(yè)鏈、在業(yè)內具有話語權的企業(yè)，受到的沖擊要小得多。因此，對于企業(yè)來講，要著眼長遠。賺快錢，難以走遠。
