主動(dòng)化營(yíng)銷(xiāo)策略
賈秉強(qiáng)倚靠在廈門(mén)世貿(mào)商城3樓的一個(gè)欄桿上,端詳著眼前這個(gè)不到30平米的彩妝店,三五成群穿著打扮、臉型膚色各異的女性顧客走進(jìn)店中,或駐足自取,或開(kāi)口咨詢(xún),或坐到試妝臺(tái)上接受化妝師的試妝,周?chē)蕣y、護(hù)膚、工具、香薰等產(chǎn)品琳瑯滿(mǎn)目,6個(gè)店員身穿職業(yè)套裝,妝容得體,笑容迷人……
“這是仟佰惠轉(zhuǎn)型后,試點(diǎn)的第一家店,去年10月開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在,每天的營(yíng)業(yè)額都在4000元左右,銷(xiāo)售額一直很穩(wěn)定,你看,這是我們的新LOGO”,透過(guò)相機(jī)的鏡頭,“五彩鳥(niǎo)”樣的新LOGO,蘊(yùn)含著仟佰惠的智慧和激情。
在過(guò)去的幾年里,仟佰惠一直奉行的是低成本導(dǎo)向策略,熱銷(xiāo)產(chǎn)品一般以折扣堆頭的方式售賣(mài),在對(duì)單店長(zhǎng)期跟蹤調(diào)研后,賈秉強(qiáng)終于醒悟,如果沒(méi)有合理垂直立體化的產(chǎn)品規(guī)劃體系,終端售賣(mài)完全是瞎子摸象,資源得不到有效的配置,使多數(shù)產(chǎn)品滯銷(xiāo),既增加了庫(kù)存,又阻礙了資金運(yùn)轉(zhuǎn)。
賈秉強(qiáng)在他博客里這樣寫(xiě)的,“一個(gè)店面的整體展現(xiàn),給顧客的感覺(jué)應(yīng)該是立體的,而產(chǎn)品與顧客之間選擇空間,也應(yīng)該是立體的,過(guò)去我們的產(chǎn)品是簡(jiǎn)單的平面結(jié)構(gòu),因?yàn)樘珡?qiáng)調(diào)低價(jià)了,現(xiàn)在我要把它打造成一個(gè)立體性的產(chǎn)品規(guī)劃體系。”
2011年初,仟佰惠著眼未來(lái),將產(chǎn)品分成戰(zhàn)略型產(chǎn)品(主銷(xiāo)品類(lèi)里的形象品)、主銷(xiāo)型產(chǎn)品(整體銷(xiāo)量中的利潤(rùn)型產(chǎn)品)、策略型產(chǎn)品(整體產(chǎn)品規(guī)劃里的補(bǔ)充型產(chǎn)品)、競(jìng)爭(zhēng)型產(chǎn)品(整體產(chǎn)品規(guī)劃里的差異化、創(chuàng)新型產(chǎn)品)、狙擊型產(chǎn)品(整體產(chǎn)品規(guī)劃里的炮灰型、攻擊性產(chǎn)品)五種系列。
戰(zhàn)略型產(chǎn)品是仟佰惠自主研發(fā)的高端產(chǎn)品,目前與國(guó)際化妝品公司合作,有與歐萊雅、美寶蓮等國(guó)際品牌相媲美的產(chǎn)品質(zhì)量,用以提升店內(nèi)形象,這樣的產(chǎn)品價(jià)格在100-150元之間,占整個(gè)產(chǎn)品鏈的5%-10%;
主銷(xiāo)型產(chǎn)品是仟佰惠主體銷(xiāo)售的利潤(rùn)性產(chǎn)品,占整個(gè)產(chǎn)品鏈條的60%-70%,集中在臉部和唇部,像唇彩,底妝,價(jià)格在40-90元之間;
策略型產(chǎn)品主要是化妝工具,化妝工具雖銷(xiāo)量不大,但必不可少。因?yàn)樗悄陀眯韵M(fèi)品,所以質(zhì)量一定要好,2010年仟佰惠開(kāi)發(fā)了“魔妝”品牌化妝工具,基本滿(mǎn)足了上妝工具的每個(gè)功能;
競(jìng)爭(zhēng)型產(chǎn)品是仟佰惠獨(dú)特配方的產(chǎn)品,能與同類(lèi)型拉開(kāi)差距。這樣的產(chǎn)品必須滿(mǎn)足兩大屬性,第一是日用快銷(xiāo)性產(chǎn)品,第二是與同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者要出現(xiàn)明顯的差異化,比如絲瓜水,今年仟佰惠預(yù)計(jì)能賣(mài)到60萬(wàn)瓶,市場(chǎng)上罕有對(duì)手,這樣的產(chǎn)品占10%;
狙擊型產(chǎn)品是仟佰惠唯一成本導(dǎo)向性產(chǎn)品,全部按成本價(jià)出售,利潤(rùn)為零,像指甲油,這些超低價(jià)產(chǎn)品會(huì)快速增加店面的人氣,用高性?xún)r(jià)比將同行產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)拋在后面,這樣的產(chǎn)品占5%。
“在這里,讓顧客在化妝的概念上實(shí)現(xiàn)一站式的購(gòu)物,突顯出仟佰惠在彩妝領(lǐng)域無(wú)與倫比的體驗(yàn)服務(wù)和‘全’的優(yōu)勢(shì),把性?xún)r(jià)比的優(yōu)勢(shì)推向極致!賈秉強(qiáng)告訴記者。
對(duì)產(chǎn)品價(jià)格垂直化劃分,使仟佰惠走出了低價(jià)怪圈,取而代之的是高品質(zhì)服務(wù),高性?xún)r(jià)比產(chǎn)品,使?fàn)I銷(xiāo)更趨主動(dòng)化。
“我們店首次采用五種定價(jià)策略陳列商品,加上新的裝修風(fēng)格和全新的服務(wù),店面生意非常好,成交率提升到80%,平均每天的銷(xiāo)售額在四千左右,周六周末可達(dá)五六千,登記在冊(cè)的會(huì)員數(shù)已有3000個(gè),回頭客特別多?!睆B門(mén)世貿(mào)商城仟佰惠直營(yíng)店督導(dǎo)程晶告訴記者。