江蘇新申集團(tuán)宣傳亞麻文化 讓更多的中國(guó)消費(fèi)者愛(ài)穿麻、用麻

　　歷經(jīng)兩代人的打拼、20多年發(fā)展，江蘇新申集團(tuán)順應(yīng)國(guó)家“十二五”戰(zhàn)略的要求，開(kāi)始強(qiáng)勢(shì)整合資源，正在告別單一的面料生產(chǎn)歷史，由賣面料、賣款式層面 ，全新走向了高端的賣亞麻文化主題。新年伊始，記者在新申集團(tuán)采訪時(shí)獲悉，歷經(jīng)多年建設(shè)，新申集團(tuán)的整合資源已經(jīng)初見(jiàn)成效，他們整合了產(chǎn)業(yè)鏈、優(yōu)化了資源配置、打造出高端亞麻品牌、強(qiáng)化好人才戰(zhàn)略、大手筆打造高端研發(fā)團(tuán)隊(duì) ，成為國(guó)內(nèi)率先從OEM到ODM的亞麻領(lǐng)軍企業(yè)，更是奠定了中國(guó)亞麻企業(yè)在全球領(lǐng)先的品牌占領(lǐng)格局。

　　占地達(dá)500多畝的江蘇新申集團(tuán)是我國(guó)亞麻研發(fā)生產(chǎn)和品牌文化建設(shè)的一面旗幟，總部設(shè)在江蘇吳江小鎮(zhèn)——震澤鎮(zhèn)，新申集團(tuán)已經(jīng)享譽(yù)中外。記者漫步有如花園般的廠區(qū)，置身于忙碌著、微笑著的新申員工隊(duì)伍之中，看到他們?nèi)找共煌５孛β瞪a(chǎn)著，親身感受到新申集團(tuán)幾十年的風(fēng)雨歷程、兩代人的高瞻遠(yuǎn)矚、以及他們奮發(fā)向上搶占全球亞麻行業(yè)科技和創(chuàng)新制高點(diǎn)的孜孜進(jìn)取。我們且不去探討新申集團(tuán)的成長(zhǎng)歷程，但從一連串的榮譽(yù)便可理解到新申人23年的發(fā)展奮斗史，他們是：中國(guó)亞麻十強(qiáng)企業(yè)、 亞麻制品國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè) 、中國(guó)名牌產(chǎn)品、 中國(guó)流行面料入圍企業(yè) 。單單一個(gè)榮譽(yù)，就足以告訴外人，他們?cè)趪?guó)內(nèi)同行業(yè)的領(lǐng)先地位，如今，一連串的榮譽(yù)，反而讓新申人變得不滿足起來(lái)，他們的目標(biāo)要花力氣宣傳亞麻文化，讓更多的中國(guó)消費(fèi)者愛(ài)穿麻、用麻，而支撐實(shí)體最重要的是科技創(chuàng)新。

　　“我們前20年，通過(guò)原始積累、給全球行業(yè)巨頭代工、加大研發(fā)力度等厚積薄發(fā)，已經(jīng)掌握并完善了亞麻產(chǎn)業(yè)鏈，在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中有了一定的地位，但在全球經(jīng)濟(jì)、優(yōu)勝劣汰愈發(fā)激烈的時(shí)候，我們深深感受到了資源整合是我們繼續(xù)保持高速發(fā)展的唯一選擇，不進(jìn)行資源整合，我們就有可能在全球的競(jìng)爭(zhēng)中失去機(jī)會(huì)、甚至掉隊(duì)，所以，資源整合是我們贏得世界的絕佳機(jī)會(huì)，現(xiàn)在全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、國(guó)家的新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，都給我們創(chuàng)造了千載難逢的資源整合的歷史機(jī)遇，我們必須把住歷史機(jī)遇！”新申亞麻總經(jīng)理李?？迪蛴浾弑磉_(dá)了這樣的信心和決心。資源整合這是國(guó)家高瞻遠(yuǎn)矚提出的發(fā)展中國(guó)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重大舉措，新申集團(tuán)能夠緊緊把握政策機(jī)遇，足以看出新申集團(tuán)的高瞻遠(yuǎn)矚、理想遠(yuǎn)大。

　　為了整合資源，2011年新申集團(tuán)形成了亞麻紡紗、亞麻面料生產(chǎn)、亞麻服裝生產(chǎn)的整套體系，完成了產(chǎn)業(yè)鏈的整合。并在產(chǎn)業(yè)鏈整合的 2011年，高調(diào)組建新申集團(tuán)亞麻設(shè)計(jì)中心，不斷拓寬研究亞麻領(lǐng)域，跟蹤國(guó)際國(guó)內(nèi)前沿陣地，重點(diǎn)提高產(chǎn)品研發(fā)與技術(shù)水平；集團(tuán)信息開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)人員要從現(xiàn)有的20%發(fā)展到今后的30%以上；加強(qiáng)人才技能培訓(xùn)，提高整體研發(fā)設(shè)計(jì)能力，十年中力爭(zhēng)拿下10項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利；每年集團(tuán)拿出3%的利潤(rùn)投入到亞麻設(shè)計(jì)中心，成為全國(guó)同行業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入最多的企業(yè)；與東華大學(xué)、蘇州大學(xué)等高校的合作，建立“產(chǎn)學(xué)研”新機(jī)制，利用高校優(yōu)質(zhì)的人才資源、科研設(shè)計(jì)資源、創(chuàng)新開(kāi)發(fā)資源，立足亞麻自主研發(fā)的中國(guó)模式之路。

　　為了整合資源，2012年，新申集團(tuán)打算通過(guò)吳江市服裝協(xié)會(huì)牽頭，將吳江地區(qū)現(xiàn)有成千上萬(wàn)人的服裝企業(yè)聯(lián)合起來(lái)，進(jìn)一步整合現(xiàn)有資源，新申集團(tuán)通過(guò)亞麻優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)提供面料研發(fā)、服裝設(shè)計(jì)、訂單加工等一系列服務(wù)，做好吳江市服裝品牌供應(yīng)的服務(wù)商，力爭(zhēng)在三到五年時(shí)間，打造一個(gè)全新品牌資源庫(kù)，整合吳江亞麻品牌資源，打造吳江地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。下步打算成為全國(guó)的服裝企業(yè)品牌供應(yīng)商的服務(wù)商，遠(yuǎn)景是成為亞麻服裝企業(yè)品牌供應(yīng)商的服務(wù)商。

　　采訪結(jié)束時(shí)，新申人告訴記者：他們爭(zhēng)取用十年的時(shí)間做強(qiáng)做大亞麻品牌，徹底告別賣面料賣款式時(shí)代， 走向高端賣亞麻主題境界，不斷提升品牌美譽(yù)度和知名度，亞麻就是新申人的品牌，新申人的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是資源整合的能力。新申人期待整合好資源，讓中國(guó)的新申亞麻，盡早成為世界的新申亞麻。