4.35美元。
這是品牌折扣網(wǎng)站唯品會3月30日的收盤價,也是其在IPO以來的5個交易日里,創(chuàng)下的第五個新低。
北京時間3月24日,唯品會以6.5美元的發(fā)行價在美國紐交所上市,共發(fā)行1100萬股,附加15%的超額配售權(quán),融資總額為7000多萬美元。
該股交易首日開盤即破發(fā),最終報收于5.5美元,較發(fā)行價下跌15.38%。以3月30日4.35美元的收盤價計算,已經(jīng)較發(fā)行價累計下跌33.08%。
去年8月,土豆網(wǎng)流血上市。時隔8個月后,唯品會終于打破了中概股赴美上市的真空,但仍未掙脫出流血上市的宿命。
這大概是所有人都不愿意看到的結(jié)果。
流血上市“正反面”
2011年7月,唯品會啟動IPO流程。雖然今天依然“流血不止”,但這個結(jié)果得來也實屬不易。
今年2月,唯品會向美國SEC提交了IPO申請,計劃最大募集額為1.2億美元。
在3月22日舉行的艾瑞年度高峰論壇上,當當網(wǎng)CEO李國慶就公開表示,唯品會路演遇冷,在香港未獲得任何投資者下單。
“遇冷”之說并非無端猜測。可以佐證的是,3月24日,唯品會確定發(fā)行價為6.5美元,較之前宣布的8.5-10.5美元的定價區(qū)間下限還下調(diào)了23.5%。按照6.5美元的發(fā)行,唯品會估值約為3.17億美元,而根據(jù)原來的定價區(qū)間,其估值在4億-5億多美元之間。
金沙江創(chuàng)投合伙人就在微博上感嘆,“這刀砍得夠狠”。
當年李國慶曾因認為發(fā)行價過低與承銷商大摩公開罵戰(zhàn),淋漓盡致地展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)者對估值的極度在乎。由彼及此,不難想象唯品會管理層,包括投資人在“割肉”時的內(nèi)心感受。
不僅調(diào)低了發(fā)行價,按照承銷商的要求,唯品會的兩大VC股東紅杉資本和DCM承諾在其IPO當日分別購買價值約1000萬美元的美國存托股(1個ADS代表 2個普通股)。
即便如此,在最后時刻,坊間仍傳出唯品會IPO計劃可能擱淺的消息。
在知名外資VC的副總裁張揚(化名)看來,“現(xiàn)在上市不是最好的方式,最好是先做一輪私募”。
2011年1月和4月,紅杉、DCM聯(lián)合完成了唯品會的兩輪私募投資,總投資額為6140萬美金,在IPO前,紅杉和DCM分別持股19.3%和19.2%。
有同行透露,早在2011年5月,唯品會曾尋求過C輪私募,但未果。其中一個關(guān)鍵原因是價格:“VC對電商的估值已經(jīng)普遍降低了,而唯品會B輪的估值就約達4億美金了”,該同行稱,沒有人愿意以這種價格接盤,而降價融資對于紅杉、DCM而言也不劃算。
從財務(wù)信息看,千辛萬苦謀上市于唯品會而言,是沒有選擇的選擇。
2011年,其所有的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物為4495萬美元,在抵消掉 1271萬美元的銀行貸款后,其現(xiàn)金流為3224萬美元。而2011年,唯品會平均每月的運營費用在1250萬美元左右,也即,其現(xiàn)有的凈現(xiàn)金額度僅能維持兩個半月的運營。
“不上市它會有很多問題,很可能死掉?!蹦惩赓Y投行人士認為。
但在這位投行人士看來,唯品會上市的過程最終是成功了,股票賣出去了,但從整個結(jié)果看,“是失敗的”。
首先,他認為,持續(xù)下跌的股價讓華爾街投資人蒙受損失,交易量也不高,以后要再啟動投資人對這只股票的興趣,是有困難的,這也意味著,至少短期內(nèi),再融資的功能沒有了。
這一點擔心被驗證。有報道稱,專注于新股投資的IPOX Schuster基金創(chuàng)始人約瑟夫·舒斯特(Josef Schuster)就表示,唯品會上市首日破發(fā)向參與首次公開招股的投資人亮出紅旗,機構(gòu)投資人可能不應(yīng)該再參與中國公司的首次公開招股,否則將會遭遇虧損。
其次,上述投行人士認為,唯品會硬著頭皮上市后,未來為了兌現(xiàn)對投資人的承諾,可能不得不做出一些非理性的決策,對公司發(fā)展不利。
但事情也有積極的一面。
唯品會的業(yè)務(wù)模式是,以在線限時特賣(閃購)的形式向消費者零售品牌服裝廠家的庫存。
“在大家都融資困難的情況下,唯品會上市融到資金,就能迅速做大,并可能打敗競爭對手,提高與上游的議價能力,降低邊際成本,提高盈利能力,”前述VC副總裁張揚認為,“這是一個贏者通吃的市場”。
所以,張揚認為,唯品會流血上市,是一個理性決策。
而在興業(yè)創(chuàng)新資本執(zhí)行董事張小龍看來,對唯品會的投資機構(gòu)來說,“能上市就算虧錢也收獲了流動性和公開定價基準?!?/P>
不過,也不全然。土豆流血上市后,由于股價和成交量低迷,VC并未因IPO獲得套現(xiàn)良機。
目前唯品會的股價和成交量表現(xiàn),似乎還不及土豆。
張揚認為,VC一定要等到公司業(yè)績良性發(fā)展,成交量放大的時候才有可能退出。當然,如果效仿土豆、優(yōu)酷合并的做法,也不失為權(quán)宜之計。
個案還是大趨勢?
唯品會財報顯示,2009-2011三年內(nèi),其總凈收入分別為280萬美元、3260萬美元和2.271億美元,每年遞增10倍和5倍。2011年,其毛利率達到19.15,但至今沒有實現(xiàn)盈利。
IPO后,唯品會總股本達4873.87萬個ADS,按6.5美元/ADS計算,唯品會上市時獲得的估值約為3.17億美元。
張揚利用這樣一套方法來解讀華爾街給唯品會的估值:2012年以預(yù)期銷售額5億美元算,毛利維持20%的話,毛利額為1億美金,而3.17億美元的估值約為1億美元毛利額的3倍。
P/E(市值/每股收益,即市盈率)是一種典型的資本估值方法。但對于尚未盈利的電商,VC在投資時常用P/S(市值/預(yù)期銷售額,即市銷率)、P/Gross Profit(市值/預(yù)期毛利額)等公式,然后考慮商業(yè)模式、市場規(guī)模、團隊等多種因素綜合得出一個估值。
無論是用P/E,P/S還是P/Gross Profit,在達晨創(chuàng)投副總監(jiān)葉先友看來,對于同一家被投公司而言,同一家VC最后得出結(jié)果都大同小異。
張揚認為,華爾街對公司的估值是綜合各種因素的結(jié)果,但用P/Gross Profit去衡量,相對而言,有一定代表性。它同樣也可以用來解讀麥考林、當當上市時,華爾街給的估值倍數(shù)。
以當當為例。2010年12月,當當以16美元/ADS的發(fā)行價,出售1700萬個ADS,估值約為12.7億美元。2011年,當當網(wǎng)營收增長59%,達36.19億元人民幣(約5.7億美金),毛利率由2010年的22.2%下降至13.8%,約為5億元人民幣(約7900萬美金)。
照此粗算,當當IPO時獲得的P/Gross Profit倍數(shù)為16。
如張揚所說,從縱向上看,從麥考林、當當上市,到現(xiàn)在的唯品會,華爾街給中國電商的估值水平在呈下降趨勢。
唯品會“流血上市”:個案還是群體性征兆?
IDG資本合伙人楊飛認為,從去年下半年以來,整個資本市場基本呈下行趨勢,而少數(shù)中國概念股在財務(wù)、管理等方面又爆出問題,這些都對中國公司再赴美上市帶來不利影響,尤其是在沒有多少硬指標,比如財務(wù)指標,增長指標去證明自己的時候,華爾街對中概股心存顧慮,是必然的。
不過,楊飛強調(diào),也不能一概而論,“雖然都是電商,華爾街對不同公司,不同模式、不同品質(zhì)、不同品類的公司也會區(qū)別對待”。
當當和唯品會也是兩種不同的生意模式。當當上市時,對承銷商來說,這也是一只很容易承銷的股票,因為它有“中國的亞馬遜”之稱;但唯品會閃購模式的鼻祖法國Vente Privee以及美國的Gilt,如今都還未上市。
在香港京華山一證券集團華東與華南區(qū)首代唐浩夫看來,美國資本市場最看重的是公司的商業(yè)驅(qū)動能力,他認為,當當?shù)墓乐道響?yīng)比唯品會要高。
那么,接下來,如果有電商到美國上市,是否還可能遭遇唯品會流血上市的壞運氣?
高原資本董事總經(jīng)理涂鴻川從華爾街獲得的消息是,“唯品會只是個案”。張永恒表示,瑞士信貸“還是有信心的”。
不過,逸飛投資控股掌門人陳凜認為,相比之前,現(xiàn)在的華爾街更在意互聯(lián)網(wǎng)公司的盈利了。
的確,清一色處于虧損境地的三家中國電商公司在美國的表現(xiàn),遠遜色于新浪、百度。
這一說法遭到張永恒的反駁?!艾F(xiàn)在的YOUKU賺錢了嗎?土豆賺錢了嗎?新浪,多高的估值啊,為什么?肯定是微博吧,微博賺錢了嗎?零收入!”張永恒說,每一個案例都不一樣,好公司、龍頭公司、好團隊,還是有機會,如果京東、凡客上市,排隊買的人還是會很多,畢竟,“資本市場最講的是效率”。
關(guān)鍵還要看能否以預(yù)期的價格上市。
凡客、京東都曾傳出IPO的消息。但至今未竟。
“凡客第六輪融資時估值達到30億美元,但現(xiàn)在華爾街給的估值只有20億?!币晃唤咏部偷腣C說,他在華爾街的一個朋友給的估值更低,表示,“估值10億美金我們可以看一看”。
張永恒說,“最好的上市時機肯定是天時地利人和”。
顯然,京東、凡客還未迎來“天時地利人和”的時間點。3月24日,凡客誠品投資人之一、賽富基金合伙人閻焱在深圳IT峰會上表示,“我們從沒要求凡客盡快上市。去年我聽到凡客將上市的消息還比較吃驚,對我而言,凡客十年內(nèi)不上市都不要緊。”閻焱還同時披露,除去對未來投資,凡客運營利潤一直為正,“凡客將很快盈利”。
在興業(yè)創(chuàng)新資本執(zhí)行董事張小龍看來,唯品會流血上市后,“順便也拉低了國內(nèi)競爭對手的估值和未來融資額”。
聚尚網(wǎng)副總裁易宗元也有同感,聚尚網(wǎng)是一個與唯品會模式類似的閃購平臺。易宗元告訴記者,唯品會上市的估值和上市后的表現(xiàn),“使得我們這種商業(yè)模式上市和融資都很難。這個影響蠻大的?!?/P>
“如果第一個不成功的話,其它的情況可能也會比較慘?!?張永恒稱。
被倒逼的電商私募
投資唯品會這一單,對于紅杉和DCM兩家投資機構(gòu)而言,“冷暖自知”。
2011年1月, DCM和紅杉以1美元/普通股的價格向唯品會共購買了20212500股A輪優(yōu)先股,其中,DCM的份額是 11025000股,紅杉為9187500股。
2011年4月,唯品會完成B輪融資,總額為4120萬美金,投資方仍為紅杉和DCM。以5.05美金/優(yōu)先股的價格,紅杉買入5002084股,DCM買入3164583股優(yōu)先股。
上市時,兩個VC機構(gòu)的A輪優(yōu)先股按1:1的轉(zhuǎn)化率,轉(zhuǎn)化成唯品會普通股;而根據(jù)他們與唯品會簽訂的反稀釋條款,紅杉和DCM的B輪優(yōu)先股則按1:1.0625的比例轉(zhuǎn)化成普通股,也即1個B輪優(yōu)先股等于1.0625個普通股。
IPO后,紅杉和DCM在唯品會的持股總量不變,分別為14502346個普通股和14387453個普通股。
因為1個ADS等于2個普通股,紅杉和DCM分別持有唯品會7,251,173個ADS和7,193,726.5個ADS。
按照目前4.35/ADS的股價算,紅杉和DCM在A、B兩輪私募時購入的股票賬面價值分別約為3154萬美元和3129萬美元。而紅杉和DCM投入的本金分別約3445萬美元和2700萬美元。
在IPO當日,紅杉和DCM都分別以6.5美元/ADS的發(fā)行價,認購了價值1000萬美元的股票。按目前股價算,他們的這筆投資均已虧損三成。
未來唯品會的股價走勢如何,誰也說不準。
其實,隨著二級市場估值的下跌,電商在一級市場的融資已經(jīng)在隨行就市。
據(jù)張揚了解,現(xiàn)在幾乎所有沒完成的電商再融資,都遭遇投資方重新談估值,價格就比照現(xiàn)在的唯品會。
葉先友稱,達晨創(chuàng)投去年就接觸過一個急需融資的電商公司,雖然彼時其業(yè)績已較上一輪融資時有較大改觀,但所要的估值跟上一輪差不多。
今年3月21日,在清科集團舉辦的“第二屆中國互聯(lián)網(wǎng)投資大會暨電子商務(wù)投融資高峰論壇”上,清科集團創(chuàng)始人倪正東介紹說,“2009-2010年,清科創(chuàng)投投資了近十家電子商務(wù)公司,但近半年沒有投入一家。今年電子商務(wù)的總體估值偏低?!?/P>
如果簡單用數(shù)字比較的話,張揚說,電商熱潮的時候,有VC曾以“10-20倍”的估值下注,而目前已降至個位數(shù),甚至在5倍以下。
聚尚網(wǎng)副總裁易宗元感覺情況更糟?!艾F(xiàn)在私募已經(jīng)不是估值的問題了?!彼f,現(xiàn)在看下來,資本市場已經(jīng)對電商項目持觀望態(tài)度。
不過也不乏特立獨行的人。
在電商融資冬季,唯品會流血上市當口,優(yōu)眾網(wǎng)宣布獲得全球媒體巨頭Advance集團注資,資金已經(jīng)全部到賬。不久前的2月6日,優(yōu)眾已宣布完成數(shù)千萬美金的B輪融資,由華威國際領(lǐng)投,集富亞洲、老股東光速創(chuàng)投,以及IDG跟投。
華威國際此前鮮有投過電商,一位接近華威國際的VC人士認為,現(xiàn)在頻頻動作的其中一個原因就是,“他們覺得價格便宜”。而入股優(yōu)眾網(wǎng)也是Advance在中國首次涉足電子商務(wù)。